1: 稼げる名無しさん 2022/01/26(水) 10:46:43.037 ID:x+t+NfXL0.net
これ知れば知るほど日本企業には無理だろ

2: 稼げる名無しさん 2022/01/26(水) 10:48:12.216 ID:NhnraPqkp.net
日本には日本のやり方があるよね

4: 稼げる名無しさん 2022/01/26(水) 10:51:31.232 ID:x+t+NfXL0.net
>>2
メンバーシップ型で雇われた数多くの人たちがいる中で、どうやってジョブ型雇用へ切り替えるんだろ…？

いまから今働いてる人たち含めたジョブディスクリプション作ったところで適応無理だろ

3: 稼げる名無しさん 2022/01/26(水) 10:48:25.182 ID:/Qfg43kGd.net
ね

5: 稼げる名無しさん 2022/01/26(水) 10:51:43.976 ID:KYp6j/zAr.net
まず従業員を簡単にはクビに出来ないクソ労働基準法をぶち壊さないと不可能
業務に専念出来る環境整備ってのは向いていない奴をどんどんクビにして人事を最適化する必要がある

1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(？)00:00:00 ID:money_soku
管理人が依頼している社労士さんのところで僕も聞いてきたのだけれど、仮にジョブ型雇用で採用したとしても、仕事がなくなっても解雇権濫用法理により解雇するためには他の仕事で働けないか提案をする必要があると。
随意雇用の米国と違って解雇規制が厳しい日本では米国のようなジョブ型雇用（特定の仕事をするためだけのスキルしか要求しない、賃金は双方が納得できる額、解雇は簡単）ってのが難しいみたいだお。
yaruo_asehanashi

　まあ仕事がなくなって他の仕事を提案した結果、ジョブ型で求めていたものからずれてしまうしな。
　ジョブ型というと「ジョブがなくなった時は企業は従業員を解雇できる」と説明されることがあるが、それが出来るのは随意雇用原則がある米国だから。
　フランスやドイツなどでは日本と同様に不可能となっているな。
　なので「日本型のジョブ型雇用」となってくると、決められた仕事ではなく決められた役割をやる（ロール型）といったもやっとしたものになってしまいかねないなとの懸念もある。

　ちなみに職務記述書を作って報酬を決めるのは滅茶苦茶大変なので（契約期間中の仕事がきっちり決まっていないといけないし、タスクは細分化する必要がある、従業員に報酬も納得してもらう必要がある）マネージャーの負担は大きく増える。
　メンバーシップ型のほうが従業員の安心感も増えるという意見もあるので、うまい事社内を見つつ調整が必要だろうな。

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Source: 稼げるまとめ速報