そんなもんが理由になるわけねえだろ!!!!!!!根本原因を報告しろ!!!!!!
・4回目のシステム障害(全店舗窓口で取引不能)
・5回目と6回目のシステム障害(一部ATMとオンラインバンキングが停止)
みずほが公表したハードディスク劣化も静電気も原因ではなくて、それが起きてもシステム障害が起きないように構成してるはずなんだけど…。きっかけを原因のように話すのやめてほしい。
Masanori Kusunoki / 楠 正憲@masanork
5年過ぎたサーバーを6年、7年と契約延長して使うことはママあることではあるし、故障率が設計想定を超えると保守部品の弾数が気になるものだと思うんだけど、全国放送されて役所の立入検査に入られてる状況で、障害の原因を経年劣化と発表できる面の皮の厚さは見習いたいものだな
近い業界だし黙ってようと思ったけどもう無理。みずほはもうだめです。HDDの経年劣化ごときでまともに設計された銀行のシステムは止まりません。なぜならそんなもので止まらないように設計されてるから。普通は。これを原因として出して恥ずかしいと思ってないのがもうだめです。トップクビにしろ。
これがどれくらい深刻化というと原因を分析する力に欠けてるか分析したところでベンダーに責任を丸投げする体質が染み付いてるということなので根治は難しい。潰せ。
— 🍄みドル🍄 (@NIKUBUKURO) October 9, 2021
ハードディスクの経年劣化による故障は原因じゃねえよ 保守点検とバックアップ切り替えができないてめえらの無能が招いてるヒューマンエラーだろって
みずほの障害は、言い訳と共にだす別のところが原因だということばかりやんか
・ハードディスクの経年劣化による故障→バックアップサーバへの切り替えなし
・マニュアルがなかった→コロコロ人を入れ替えるのでナレッジを蓄積できない
押し並べて体質が起こしている障害なのがアレだ
— みなか™💉💉駆け出しエンジニア (@orgmrm) October 9, 2021
正直、作業手順書の問題にしては原因不明な期間がながすぎる。
これ、なにかのピースが足りてないか、あえて、なにかを出してないのか。。。
しれっとスゴイこと言ってるな。コソコソしてたと思ったらそういうことか。想定されてた機器の故障で、手順間違えてDC内切替に失敗して、千葉に手順なしで無理やり切り替えて元に戻せなくなってると。ここを故障で押し切ろうとしてるのか。ちょっと擁護しにくい流れだなぁ
まじのまじで運用できてないやつ…
そら金融庁もカチコミ検討するわけですわ。ICT統制が土壌からおかしなことになってる。でもここまでダメだと立て直せるかなあ。機器統制の劣化も手順逸脱の問題も行き着くところはコストの問題だけれど、人の問題でもあるから。
機器の劣化も問題ですけれど機器統制が死んでるのはもうだめですよ。故障機器の統計調査やってなかったってはっきり書いてあるもの。予兆を予兆としてとらえる体制自体がなかった。それも消耗品たるHDDの。有り得んよ。本来。こんなの、やる気がなかったを通り越して無能の誹りを免れない…
— ktgohan (@ktgohan) October 9, 2021
なぜHDDが故障したのか
↓
なぜ設計通りに切り替わらなかったのか
↓
なぜテストで抽出できなかったのか
↓
なぜそのような設計にしたのか
↓
なぜMINORIが産まれてしまったのか
↓
なぜ興銀、一勧、富士銀は合併してしまったのか— ケビン松永 (@Canary_Kun) October 9, 2021
みずほ組織上層部の経年劣化だったか
金融庁「日本一になった事がある銀行が3つも合併する!これは最強に間違いない!」
〜約20年後〜
「あんたみたいな子、産むんじゃなかった…」みずほ銀行の話です。
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Source: 市況かぶ全力2階建