上司、先輩「自分で考えろ」「何でも教わろうとするな」←組織なんだから教えた方が効率よくね？ｗｗｗ

蓄積されたノウハウを効率よく新人に伝えて
自分たちの時より早く一人前にした方が会社は儲かるし、自分たちも楽になるんじゃないの？

ただマウント出来る期間を伸ばしたいだけにしか思えないんだが？

そいつ考え方を教えれない無能だよ

何年目かに寄る

教えるのめんどくさいじゃん

新人に抜かされるのが怖くて教えれないやつと普通に教えるの下手なやつがいる

そもそも応用の発想って基本がわかってるの前提だよね

せいぜい2年目くらいまでは手取り足取りでよくね

「自分で考えろ」とは言わんな
「俺や資料から得た知識を基に、自分で判断しろ」とは指示するけど

効率＜自分の利益
って考え

この手の指摘を受ける奴は既に聞いているのに何度も同じことを聞いている奴とか
例えば1＋1＝2だと教えたのに「じゃあ1＋2は？」とか聞いてくる奴とか
「でもその後に更に1加わったらいくつになるんですか？」とか聞いてくる奴とか
そういう人種

>>9
1+2が3になるようなのなら自分で考えろでいいけど
うちの会社はあっその場合は5になるんだわｗｗｗｗｗみたいなのがいっぱいあるからやってらんねえ

>>9
>>10←これ

>>10
あああるねマニュアルを作ろうとしてフロー図を書き出しても挫折するパターン

まず基本は教える
基本以外は質問歓迎
でも俺にばっかり質問しないで他の人にも聞いてね
あと俺の上司に聞いた後俺にセカンドオピニオンを求めないでね答えられないから

というスタンスだな

業務消化に忙しいから手取り足取り説明する時間は取れないことも多いけど、「この資料に書いてあるから自分で調べて、分からないことだけ聞いて」くらいは言うな

>>12
自分で考えろ系が生息してる会社ってまともな資料なんてほぼほぼ存在しないし

存在することすら伝えない

自分達が苦労してきたことを苦労もしないで得るのがとても悔しいから

上司や先輩は会社の為なんかより自分たちの威厳、立場の方が重要

教育係なんてめんどくさいもん誰もやりたくない

教育に金かけられるのはある程度体力ないと出来ないからなあ

ほんと誰かのせいにするのだけは一流だな

>>18
いやぁそれほどでも（照

>>18
誰かのせいなんだから正当に主張しないと

人のせいにするなって言うやつ大体そいつのせいじゃん

自分が10割悪い事に関しては自分が悪いですでいいけど
自分が8割、他が2割悪いものに自分が全部悪いです！っていうのはなんかなーって気はする
8割は認めるけどさあ・・・

>>19
でもその2割もさぁ、極僅かでも起こりうる可能性として想定してたら回避できたんだよね
フォローしてればここまでにならなかったとも言えるんだわ
2割だってこう考えたら君の責任と言えるね

2割君の言い分はだいたいこう

>>22
道渡る時に左右確認するだろ
用心深い人は後ろも気にしてるかもしれん

でも上は想定外だろ
そういうのは言えよって思わないか

教え方が悪いとも言えるし
聞き方が悪いとも言える
ただ聞いてる方はよくわかってないので、
教える側が何を聞きたいのか聞き出す努力してほしい
何言ってるかわからないで投げ出すなよ
そんなの言われて俺はどうすれば

一年目の前半は手取り足取り教える
後半の半年は自分で考えるための材料の探し方(過去資料、事例など)
二年目はゼロから組み立てるときの考え方を教える
(フレームワークや類似ケースの適用、私案を作ってから相談など)

なんでも聞いてくる奴の多くは
最後の部分がキチンと理解できてない奴
もしくはただのバカ

教えたら巡り巡って自分の負担も減るけど教えないと最悪辞めて負担が増える

自分で考えないで言われた事だけやる奴は年取ってもそのままだから
教えない訳ではなくて自分から教わろうという姿勢の奴じゃないとあかんよ？って言うのが本筋だろ

>>27
聞いたら自分で考えろ
聞かなかったらなんで聞かなかったの無限ループだよ

つまりは聞くべき事なのか自分の裁量で可能なのかを判断出来ない人間に
自分がすべき判断を委ねるからそうなる

教えたら「先輩さんがこう言ってました」とか言うじゃん

>>30
間違った事教えんなよw

鬼滅「自分で考えろ！」

仕事教えてくれないのにスマホの操作を聞きまくってくるジジイ達に自分で考えろ調べろと言える度胸が欲しかったわ

聞いてくるだけマシだよねって最近思えてきた。
聞かずに間違えて、仕方ないから間違えないようにどう進めたらいいか伝えようとしてんのにもう大丈夫ですって言って聞かずにまた間違える。あの無能はなんとかならないのな。

そのくらい常識的に考えて分かるだろう！
自分で勝手に判断するな！

大体この2つ言ってくる

>>35
セットだよな

愛想も協調性もないクソガキになんで率先して教えてやらんといけないんだよ
教育料月謝で20万以上払ってから教えを乞えやゴミが

>>37
出たわ
自分は無料で教えて貰ったのに
後輩に返さないクズ

4、50代に多いよな

先輩に教わったことなんかないぞ？普通入る前に業界の勉強はしとくもんだろ
規則に関しては会社に問い合わせれば良いだけだし、甘えすぎだろガキ
そんなだから入って一年目で重要なプロジェクトにも参加できない無能なんだよ

>>39
はいはい糞ニートの妄想には付き合ってらんないから

スマホゲーでもしてろ

教えて君のクズのくせに教えてもらえるの当たり前だと思ってるのはマジで社会の為に死んだほうがいい
どうせ教えても学習しないからなこのてのカスは
学習出来る下地がない

>>41
お前みたいな自己中の老害のほうが会社にとっては害悪だぞ
とっとと自覚しろ

>>41
そんなに自分を卑下するなよ
焦らなくていいからまずは部屋から出て外に出ることから始めな

怒って指導しているそぶりを見せないと自分のクビが飛ぶことだってあるからなあ

教えた方が効率良いんだよなぁ

教えてちゃんと学ぶ奴は教える
教えても学ばない奴はいい加減にしろって思う

教えてくれない！って奴は大抵後者

>>46
俺の経験則からだと
『は？たったこんだけ？これをおまえら誇りをもってやってたの？
5分で出来るしいつもやってたやつじゃん。次から片手でやってやるは』
というものなんだけどおっさんはどうして気付いてくれないの？

だって教えるより資料見たほうがずっと分かりやすいはずの業界なのに見ようとしないし

教える事によってちゃんと業務の効率化に貢献するやつなら教える
リターンがある訳だからな
教えても貢献につながらないやつは教える労力だけが無駄になる

当然数ヶ月見てればそいつがどっちかは馬鹿でも判断出来る
教えてもらえない！ってやつは自分がどう見られてるのか判断したほういいぞ
馬鹿だとそれも分からんと思うが